戦略から実行まで、M&Aを加速する
M&Aサクセスパートナーズ

案件探索から統合支援まで、
貴社の“M&A専任チーム”として成果を創出します

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成果を創出します

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こんなお悩みありませんか？

M&Aの目的や投資基準が曖昧で動けない

仲介から紹介される案件が希望に合わない 

買収はしたが、
　　　その後のシナジー創出に悩んでいる

社内にM&Aの専任担当者がいない

戦略も実行も、
　　　伴走してくれるパートナーが欲しい 

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M&Aの目的や投資基準が
曖昧で動けない

仲介から紹介される案件が
希望に合わない

社内にM&Aの専任担当者
がいない

買収はしたが、その後のシ
ナジー創出に悩んでいる

戦略も実行も、伴走してく
れるパートナーが欲しい 

SERVICE

私たちが提供するサービス

M&A戦略設計支援（上流フェーズ）

M&Aの目的と投資方針を整理し、どのような企業を、
どんな意図で、なぜ買うのかを明確化します。 
経営戦略と整合性のある「買収条件」「活用シナリオ」「意思決定フロー」まで設計し、組織内の動きやすさも支援します。
主な提供内容：
● 投資方針・対象業種／規模／地域の定義
● ターゲット要件シートの作成
●　経営陣向けM&A説明資料の作成

M&Aソーシング支援（案件探索フェーズ）

独自リサーチとネットワークにより、貴社の条件に合う企業をターゲット化。
さらに、仲介会社との情報連携や、匿名アプローチ代行なども実施し、質・量ともに最大化します。
主な提供内容：
●     候補企業のリストアップ（100〜300社）
●     仲介・FAとの情報連携強化（選ばれる依頼の出し方）
●     初期接触文案の設計・代行／面談調整サポート 
●     LOI作成や初期DDアドバイス

事業成長支援（買収後フェーズ）

買収後の統合や成長に必要な“実務フェーズ”にも踏み込みます。 
新規事業の立ち上げ、営業・マーケティング体制の再構築、
人材育成や採用強化まで幅広く支援し、「成果に直結するM&A」を実現します。
主な提供内容：
●     新規事業開発支援（アイデア設計〜実行） 
●     営業オペレーションの見直しと仕組み構築 
●     採用戦略・人材定着の仕組み設計 
●     組織開発・社内カルチャー統合支援

M&A戦略設計支援
（上流フェーズ）

M&Aの目的と投資方針を整理し、どのような
企業を、どんな意図で、なぜ買うのかを明確化
します。 
経営戦略と整合性のある「買収条件」「活用
シナリオ」「意思決定フロー」まで設計し、組
織内の動きやすさも支援します。

主な提供内容：
● 投資方針・対象業種／規模／地域の定義
● ターゲット要件シートの作成
●　経営陣向けM&A説明資料の作成

M&Aソーシング支援
（案件探索フェーズ）

独自リサーチとネットワークにより、貴社の条
件に合う企業をターゲット化。さらに、仲介会
社との情報連携や、匿名アプローチ代行なども
実施し、質・量ともに最大化します。

主な提供内容：
●     候補企業のリストアップ（100〜300社）
●     仲介・FAとの情報連携強化（選ばれる依頼の出し方）
●     初期接触文案の設計・代行／面談調整サポート 
●     LOI作成や初期DDアドバイス

事業成長支援
（買収後フェーズ）

買収後の統合や成長に必要な“実務フェズ”にも踏み込みます。 
新規事業の立ち上げ、営業・マーケティグ体制の再構築、人材育成や採用強化まで幅広く支援し、**「成果に直結するM&A」**を実現します。

主な提供内容：
●     新規事業開発支援（アイデア設計〜実行） 
●     営業オペレーションの見直しと仕組み構築 
●     採用戦略・人材定着の仕組み設計 
●     組織開発・社内カルチャー統合支援

私たちは、M&Aの「前後」に強い伴走型パートナーです。

多くの支援会社が、“案件単位”や“交渉フェーズ”で止まってしまう中、 
私たちは「戦略」と「実行」両方を支援できる数少ない存在です。

戦略から実行まで、M&Aを一気通貫で支援

成長戦略に基づくM&A方針の整理から、
候補企業の探索、初期交渉、買収後の事業グロースまで。
戦略立案から現場支援までを一社で完結できることが、当社の最大の特長です

独自ネットワーク × 仲介連携によるソーシング力

独自リサーチによる候補企業のリストアップに加え、
多数の仲介会社との良好な関係性・情報連携ノウハウを保有。 
「案件が出てこない」「希望に合う候補がない」という課題を、正面から解決します。

専任担当がいなくても動き出せる“外部戦略室”

M&Aや新規事業に取り組みたいが、社内に担当者がいない企業でもご安心ください。 
当社は、貴社の“外部経営企画室”として、構想・実行・社内調整まですべてを伴走し支援します。

買収して終わらせない、事業グロースの実行力

買収後に重要なのは、「いかに事業を育てられるか」。 
当社は、新規事業創出、営業オペレーションの再構築、採用・人材戦略など、
成長のボトルネックを解消する実行ノウハウを保有し、成果に直結する支援を行います。

現場に強い、実務型ハンズオン支援チーム

絵に描いた戦略や机上のスライドだけで終わらせません。 
経営会議資料の作成、初回面談同席、アプローチ文案の設計など、現場で手を動かしながら、
意思決定と推進を強力に支えます。

私たちは、M&Aの「前後」に強い伴走型パートナーです。

多くの支援会社が、“案件単位”や“交渉フェーズ”で止まってしまう中、  私たちは
「戦略」と「実行」両方を支援できる数少ない存在です。

戦略から実行まで、
M&Aを一気通貫で支援

成長戦略に基づくM&A方針の整理から、
候補企業の探索、初期交渉、買収後の事業グロースまで。
戦略立案から現場支援までを一社で完結できることが、当社の最大の特長です。

独自ネットワーク × 仲介連携によるソーシング力

独自リサーチによる候補企業のリスト
アップに加え、多数の仲介会社との良好
な関係性・情報連携ノウハウを保有。 
「案件が出てこない」「希望に合う候補
がない」という課題を、正面から解決します。

専任担当がいなくても動き出せる“外部戦略室”

M&Aや新規事業に取り組みたいが、社内に担当者がいない企業でもご安心ください。  当社は、貴社の“外部経営企画室”として、構想・実行・社内調整まですべてを伴走し支援します。

買収して終わらせない、
事業グロースの実行力

買収後に重要なのは、「いかに事業を育てられるか」。
  当社は、新規事業創出、営業オペレーションの再構築、採用・人材戦略など、
成長のボトルネックを解消する実行ノウハウを保有し、成果に直結する支援を行います。

現場に強い、
実務型ハンズオン支援チーム

絵に描いた戦略や机上のスライドだけで終わらせません。 
経営会議資料の作成、初回面談同席、アプローチ文案の設計など、現場で手を動かしながら、意思決定と推進を強力に支えます。

price

料金

　price

料金

コンサルティング

　　　　月額20万円　　　
　　●　M&A戦略設計支援

　　●　仲介・FA業者の開拓支援

　　●　ソーシング最大化に向けた
　　コンサルティング

ソーシング

　　　　　　　
　　　　　別途お見積り　　　
　　●　仲介・FA業者対応代行
　　　　（NN情報・IM情報の精査・
　　　　エスカレーション）
　　●　ロングリスト作成支援

　　●　自社ソーシング支援

PMI

　　　　　
　　　　　別途お見積り　　　
　　●　バックオフィス関連 PMI

　　
　　●　ビジネス関連 PMI

USE CASE

事例

Case 01｜社内にM&A人材がいない中で、初の買収を実現

課題

M&Aによる非連続成長を検討していたが、
社内に専任担当者がいなかった。

仲介会社から紹介される案件も少なく、
進め方も不明瞭だった。

当社の支援

●     投資方針・ターゲット要件の整理
●     買収候補のリストアップとアプローチ支援
●     面談調整、交渉支援、LOI作成

結果

数ヶ月以内に理想に近い企業とのトップ面談が実現。
買収契約締結後も、事業統合と営業支援を継続的に実施。

Case 02｜“M&A後”に動けず苦戦。PMIと新規事業でバリューアップに成功

課題

買収まではうまくいったが、M&A後に何をすればよいか
分からず、事業成長が停滞していた。

当社の支援

● 買収先の強みと課題を洗い出し、新規サービスの立案
● 営業プロセスとKPI再設計、採用戦略も再構築
●　週次での伴走支援を3ヶ月間実施

結果

数ヶ月以内に理想に近い企業とのトップ面談が実現。
買収契約締結後も、事業統合と営業支援を継続的に実施。

Case 03｜仲介依存から脱却し、理想のターゲットを自主開拓

課題

仲介会社から紹介される案件も少なく、
進め方も不明瞭だった。

当社の支援

● 独自ソーシング戦略を策定

● ターゲットリストの作成（200社）とアプローチ文作成

●　初期接触・面談設定・情報収集のサポート

結果

3ヶ月で6社との面談機会を獲得し、候補企業との実質的な交渉フェーズへ。  社内からの評価も高まり、経営陣主導のM&A体制が定着。

USE CASE